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Wenn Sie fachspezifisches Know-how benötigen oder wenn in Ihrem Unternehmen die personellen Kapazitäten nicht ausreichen, kann die Blue and Green Deutschland GmbH kurzfristig professionelle und zuverlässige Interim-Manager in Ihrem Unternehmen einsetzen. Diese unterstützten Ihr Unternehmen in schwierigen Situationen, zur Überbrückung von Vakanzen oder bei fachspezifischen Projekten. 

Das Interim-Management der Blue and Green Deutschland GmbH bietet Ihnen einen direkten Zugriff auf praxisorientierte Führungskräfte, die alle im Vorfeld geprüft wurden und eine nachgewiesene Erfolgsbilanz aufweisen. Dabei wird ein Interim-Manager nach Ihren individuellen Bedürfnissen und Wünschen zur Verfügung gestellt. 

Vorteile des Interim-Manager-Einsatzes 

Die Gründe für den Einsatz eines Interim-Managers können vielfältig sein. Oftmals entscheidet sich ein Unternehmen für diese Managementform, weil eine Stelle nicht dauerhaft besetzt werden soll oder auch, weil nicht schnell genug eine festanstellbare Führungskraft gefunden wird. 

Die Vorteile liegen klar auf der Hand: So kann ein Interim-Manager innerhalb kürzester Zeit mit der Arbeit beginnen und hat aufgrund der Objektivität ein gutes Gespür für die Grundhaltung des Unternehmens. Demzufolge werden sie nicht durch die Unternehmenspolitik, -persönlichkeiten oder die -etikette eingeengt. Darüber hinaus geben Interim-Manager ihr großes Know-how an das Unternehmen weiter, was auch nach Beendigung des temporären Arbeitsverhältnisses dem Unternehmen erhalten bleibt. Nicht zuletzt steht für sie die erfolgreiche Leistungserbringung im Vordergrund, da Interim-Manager nach ihren Ergebnissen beurteilt werden.

Machen Sie sich bewusst, dass ein interner Projektmanager immer subjektive Ansichten besitzt, da er Teil der Unternehmensstruktur ist. Zudem ist er in das Tagesgeschäft involviert, was bei einem Interim-Manager nicht der Fall ist. Wird ein interner Projektmanager abberufen und auf die vakante Stelle „strafversetzt“, kann sich dies negativ auf die Motivation auswirken, was wiederum dem Projektfortschritt schadet. Des Weiteren kann es später zu Problemen bei der Wiedereingliederung kommen. All diese Problematiken sind bei einem Interim-Manager nicht vorhanden.

Vorgehensweise und Ablauf

Der Kontakt zu potentiellen Interim-Managern wird von der Blue and Green Deutschland GmbH kontinuierlich u.a. durch intelligentes Marketing und Social-Media-Nutzung gepflegt. Dementsprechend existiert ein großes Netzwerk von zahlreichen kompetenten Führungskräften, was eine schnelle Reaktion ermöglicht, wenn schnell Vakanzen besetzt werden müssen.

Im nächsten Schritt werden Ihnen Kandidaten präsentiert, die anhand des Anforderungsprofils umfassend geprüft worden sind. Prüfungskriterien sind u.a. Kompetenzen und Verhaltenspräferenzen. Hierdurch wird die Auswahl des richtigen Kandidaten stark vereinfacht. 

Wenn Sie Ihre Wahl getroffen haben, erfolgt die Besetzung sowie die Einführung des Interim-Mangers.

Alles auf einen Blick:

  • Bedarfsklärung
    Mithilfe Ihrer Aufgabenstellung erarbeitet die Blue and Green Deutschland GmbH ein Anforderungsprofil des Interim-Managers.
  • Auswahl des Interim-Managers aus dem Experten-Pool
  • Gespräch

    In einem persönlichen Gespräch wird Ihnen der Kandidat vorgestellt. 

  • Erstellung des Vertrages
  • Einführung des Interim-Managers
  • Projektstart
  • Projektende
  • ggf. Einarbeitung des Nachfolgers
  • Abschlussgespräch / Zufriedenheitskontrolle

Die Blue and Green Deutschland GmbH möchte Ihnen eine größtmögliche Rechtssicherheit bieten und berät Sie umfassend über die möglichen Vertragsverhältnisse mit einem Interim-Manager. Hierbei wird sich von der verdeckten Arbeitnehmerüberlassung (Scheinselbstständigkeit) abgegrenzt.